走出去，会是另一个世界

和同行聚会是件很有意思的事，你会发现越是做的规模小，又不爱出来学习的同行，一起吃饭他们都是一肚子苦水，

有的抱怨今年市场不好，有的抱怨员工难管理，有的抱怨没有高端客户，有的抱怨自己失去了人生。。。。。

全是负能量

我就在想，你都这么苦了，干嘛还要干啊

其实很多没时间出来学习的门诊老大，始终扮演了门诊保姆的角色

看患者是不是可以请医生？自己为啥要和医生抢活干？

私下聚餐，我随口问一句：你为什么不出去学习学习，非要做天天闷在门诊?

答案是：为了更好的照顾门诊

我想，要是按这个标准来卡，拜尔、欢乐、可恩等口腔医院的老大都应该枪毙，原因很简单，他们不是合格

的门诊老大

他们带的门诊应该是规模更小的门诊

我把几乎不出来学习，不参加展会的同行门诊的老大称为      保姆型老大

每个保姆型老大，仿佛都是一名烈士，牺牲了自己，成就了门诊，口头禅就是：还有什么比门诊待在门诊更重要的

吗？这个门诊离不开我

我问了一句，假如你死了，你的员工就活不下去了吗？你的门诊就活不下去了吗？

这个世界离开谁都可以，别说你死了，就是你全家死了，孩子还一样可以活的很好，总会有好心人把他抚养长大，

只要他是那块料，一样可以成为企业家

门诊老大，特别是保姆型老大，特别容易神化自己

我再环顾这一群保姆型老大，没有一位有“惊艳”的感觉，反而有种是“怨妇”的感觉，不是被遗弃，而是自我放弃，他

们的门诊朝着随意性发展，对新材料、新技术不感冒，对门诊管理更是无从谈起

他们总是安慰自己：这样已经和很好了，还学什么啊

记得和一个同行说一起去参加周瑞老师的树脂培训吧，他说，自己补树脂材料已经有三十年的经验啦，有啥好学的

我和他说，你不是有三十年的经验，你是一个经验你用了三十年

如果你再和开的规模大，经常出来学习的门诊老大聚餐，气氛截然不同

我提到一点，重复性的、机械性的操作，完全可以请人来解放自己，他们普遍认同

其实，我要表达的是不是他们的思维模式不同，而是他们受员工尊敬的成都不同，例如，我陪前一桌吃饭，我变现的

很压抑，不知道该说些什么，陪后一桌我就觉得我特别开心，什么话题都能聊，因为他们更加包容，无所禁忌，我也

愿意表现自己，希望给他们留个好印象

如果自己是门诊的员工，有连个门诊老大可以选择，一个是天天闷在门诊，不爱学习，一个是经常出去学习，每次回

来都会教会自己很多东西，不仅仅是技术上的，你选哪个？

门诊老大，永远不要把自己定位成烈士，认为牺牲自己可以成就门诊，门诊是自己的爱人，不是自己的主人

门诊是自己的好朋友，自己不是门诊的保姆

一个口腔门诊的悲剧，往往是从保姆型牙医开始